其實在安東石油還好啦，他們很重視人才。只要你有料，一定能夠晉升的很快。雖說剛開始基層工作工資不太高，但是長遠看來還是很好的。 節(jié)假日按國家標準走的，出差的情況比較少。

??安東已經(jīng)建立了完整的可預(yù)見成長的職級體系。安東的職級體系共分為8級32檔，績效考核成績正常的員工，可以每半年升一檔，每兩到三年升一級。每個人入職后的發(fā)展路徑是清晰的，這樣員工對自己的未來有一個明確的預(yù)見，這對激勵員工選擇合適的方向快速成長有極其重要的意義。
?? 以營銷系統(tǒng)為例，通過戰(zhàn)略營銷和品牌營銷結(jié)合起來的營銷方式，加強對各辦事處的戰(zhàn)略營銷支持和品牌營銷支持，各油田區(qū)塊的營銷就相對簡單了。比較陽光的、有潛質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在當?shù)毓ぷ?-3年，完全可以挑大梁。最近安東在兩個地方用了畢業(yè)2-3年的新人，負責區(qū)域整體的銷售工作，發(fā)現(xiàn)效果非常好：一個從長江大學畢業(yè)兩年的學生，做安東吉林辦事處主任，工作非常不錯。
?? 產(chǎn)業(yè)部門也有類似的例子。井下作業(yè)事業(yè)部分配了一批碩士生，到一線工作后，因為學歷高、潛力好，很快就成長起來。安東的水平井分段壓裂工作，一批2008年畢業(yè)學生就能夠全過程干完。 安東自主培養(yǎng)的人才，現(xiàn)在已成為安東干部隊伍的生力軍。