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企業(yè)文化是不是人力資源管理的內(nèi)容之一?

2021年09月12日 10:37:0721

企業(yè)文化屬于人力資源管理六大模塊中的培訓(xùn)與開發(fā)模塊。原因如下:

1、企業(yè)文化具體是指:企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

2、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:提高工作績(jī)效水平,提高員工的工作能力;增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力;提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬。

3、企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀的認(rèn)同,培訓(xùn)與開發(fā)的目的是提高員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬,因此企業(yè)文化應(yīng)該屬于培訓(xùn)與開發(fā)模塊更合適。擴(kuò)展資料:企業(yè)文化由三個(gè)層次構(gòu)成:1、表面層的物質(zhì)文化,稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備,產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。2、中間層次的制度文化,包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等。3、核心層的精神文化,稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等,是企業(yè)文化的核心,被稱為企業(yè)精神。

建設(shè)企業(yè)文化的基本原則有哪些?

企業(yè)文化的建設(shè)需要遵循以下原則:

1.系統(tǒng)性原則;企業(yè)文化是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),它包括企業(yè)的價(jià)值觀,理念物質(zhì)文化,行為文化,制度文化,它們之間是相互影響和作用的。因此企業(yè)文化建設(shè)要有系統(tǒng)性。

2.戰(zhàn)略性原則;就是企業(yè)文化建設(shè)必須為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),既要具有高度的全局性,又要具有具體操作的可行性;

3.創(chuàng)造性原則;企業(yè)文化對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都是有其獨(dú)特性的,不可能雷同。它的建設(shè)是符合企業(yè)價(jià)值觀,符合企業(yè)切實(shí)狀況的,必須要運(yùn)用創(chuàng)造性的眼光,來建設(shè)符合企業(yè)利益要求的獨(dú)特的企業(yè)文化。照搬照抄的文化是很難執(zhí)行,同時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來很大的負(fù)面影響。

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